私が運営する（有）夢屋の同業者（？）であるＢ社のＹ取締役と話をしました。
コンサルティング案件をきちんとこなすには、ある程度の人数が必要、
しかし、その人数を維持していくのは困難。
という結論で一致しました。
日常的にコンサルティング案件が舞い込んでくるような状況でも時代でもありません。
そうすると、スタッフの人件費を稼ぎ続けるにはどうしたらいいのか？
スタッフが自らの人件費を稼げる仕事を確保しつつ、
舞い込んできたコンサルティング案件には対応する
という組織を維持運営するのは、経営者として本当に大変です。
そして、この現状は、簡単には変えることができない・・・
（２００９年２月作成）