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◎批判や評論よりも実践(追記)

 前回のコラムにいう「実践」は、中小企業がクライアントである場合の日常業務 であって、
 
    知財コンサルティング
 
という特別な業務としての実践だけを意味しないつもりです。

 逆に言えば、コンサルティングのフィーを頂けるか否かは無関係に、
意識すれば、知財コンサルティングと呼べる仕事の実践は可能である、
と私は考えています。

 前回のコラムにて誤解をばらまいてしまったようなのですが、
知財コンサルティングの経験がない人と話をしたくない、ということではありません。

 ただし、
『フィーがもらえないなら興味は無い』、という知財関係者とは、
知財コンサルティングの話はしたくない、というのが本音です。

よく話題に出る

  「知財コンサルは、弁理士業務の延長でできるか否か」

に対しては、

  ビジネスマンとしてのレベルが一定以上である、

ということが前提である、という気がしています。

(2009年9月作成)