企業内で行われる研修の講師という仕事に、「大学の非常勤講師」という肩書きが役立っている、
という面はあると思います。
「講師というお仕事は、慣れていらっしゃいますよね」
と言われることは少なくないからです。
しかし、大学の講師という仕事と、企業での研修講師の仕事とでは、
私にとっては質が大きく異なっているので、同じスキルだとは思っていません。
この違いを一言で表すとすれば、「教育」における「教」と「育」との重みの違い です。
学舎(まなびや)では、「育」＝はぐくむ（伸ばす）、ということを重視すべきであり、
企業では、「教」＝おしえる（伝える）、ということを重視すべきである
と私は感じています（前者は亡き師匠の言葉であり、それに基づいた私の指針です）。
一方、いずれにも共通する重要なことがあるとすれば、
難しいことを易しく伝えること
ではないかと感じています。
大学での非常勤講師の経験は、難しいことを易しく伝える、というスキルを磨くのに
非常に役立っています。
社会人ならば「常識」という暗黙の了解で飛ばせることまでを、説明・解説しなければならないか、
易しい言葉に言い換えなければならないことが多いからです。
さて、『企業内研修の講師という仕事』というテーマを、「知財コンサルティング」のカテゴリに
入れた私の意図は、どこにあるのか？
知財コンサルティングにおける最重要テーマの一つが「コミュニケーション」であり、
講師という仕事には「一対多」のコミュニケーション能力が必要とされる、という点が共通しているからです。
（2012年６月作成）