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◎根気強さ

 社内セミナーを依頼されました。私が作成した資料をたたき台に担当者と改訂を重ね、
あと少し、というところで、その担当者の上司からセミナーテーマに注文が入りました。
それまでの資料が、ほぼ丸々ボツ。
 受講者の対象を、中堅社員から3年目くらいまでの新人に変更したことが最大の原因です。
(そりゃ、ボツになるわな・・・)

 気を取り直し、こちらから新たなたたき台を提示する。
「そういうことじゃあないんだよなぁ」と否定されるものの、
「こういうことが欲しい」という具体的な提示がいただけない。
 根気強く、たたき台を提示しつつ、「テーマ」の明確化もお手伝いしていくことになりました。
(「テーマ」が明確じゃないから、私に対する提示や指示ができないんです。)
 でも、セミナーの日は迫ってきている・・・

  あ~、こんなことなら、自分たちでやれよぉー!

などと、言ってはいけません(自分に対する戒めとして書きました)。

   (2012年9月作成)